花团锦簇下的胡搞乱弄日常导尿灌肠事项（肉蛋是单独的一节浴室ｐｌａｙ） (第1/2页)

    过了9月份，这一年就算过去了大半，公司里的业绩季度也迎来最后一个季度，第4季度的业绩至关重要，关系全体员工过肥年还是过劫。年底的各项数据考核也要准备起来，风大总裁开会的频率更多，而且，杜一程明显感觉到风总平静面容下的不悦和怒气。

    风霁白不是随意迁怒的，也不是无的放矢之人，相反，他克己包容，博物通达，心智坚韧，如狼群中的头狼，开拓道路，带领员工创下一个又一个奇迹。只是，强者也有疲劳时，也有愤怒时。这几天，作为最亲密的枕边人，杜一程明显感到风霁白的异样，但风霁白不说，杜一程也不问，等待合适时候，做个良好的倾听者。没有让他等很久，这天，傍晚回家，出离愤怒的风总面沉如水坐在沙发上，一言不发，未几，他就开口了。“混蛋”风霁白脸色沉沉，眼底冒火，“一群混蛋，就真敢这样欺瞒，当我是傻子” “别生气，霁白，和我说说，不要一个人闷着”对着风霁白的怒气，杜一程温声开解。听到杜一程温暖的声音，沙发上的风霁白舒缓思绪，缓缓道出事情原委，公司前三个季度的项目审计报告，上面的数据花团锦簇，显示每个月都有不同的进度款，材料费用进账，到现在，项目进行会计审计，财务和工程一对帐，才发现公司账面上全都是应收账款，实际到账金额寥寥无几，再继续追查下去，项目的材料审计报告没有，进度款付款证书没有，这时候情况就很明显了，工程上的项目根本就没有验收通过。那些每月的进度款项数据哪里来的？是寅吃卯粮，挪用了下次的进度款到这里，所以，每个月的KPI都能达标，每月的数据也是欣欣向荣，一片繁华，至于实际的收益，管他那，反正个个项目部都是如此干的。听完了风霁白的讲述，也在项目上待过，且是一线人员的杜一程，很快想明白了其中的文章，必是项目经理为了达到每月的ＫＰＩ，就在工程数据上注水，而财务部是以实际到款来衡量绩效，很快就发现了异样。

    “按照工程部自己上报的数据来确定部门和员工的ＫＰＩ，确实容易造假，不如以项目的初验报告为准，财务的开票金额为辅，这样，项目的工程款比较精准”思考一会，杜一程给出自己的意见。项目建设和回款的流程他是知道的，项目建设中，初验报告出具后，代表工程建设进度基本完成，工程款也要支付９５％，这时，甲方委托的监理开具同意付款证书，一式三份，一份留存监理处，一份送往甲方，最后一份返回公司，收到初验证书的公司财务部门会开具相应的增值税发票，接下来，收到发票和初验证书的甲方财务部会支付相应的项目款，剩余的５％留作质量保证金，在过了项目保质期后返回。

    “嗯，这样比较好，我也是如此想，否则由着那群混蛋这样乱报数据，个别区域今年会颗粒无收，现在发现，倒还是为时未晚，最后一个季度可以修改考核数据，提高实际回款金额”风霁白点头赞同，又继续道，“周一开例会时，会宣布执行新的考核标准，同时对这次的项目数据造假进行处罚结果公布，相应的区域和项目经理计入负向关键事件一次”。这些事情在他心里堆积数日，到此时，有爱人可以倾诉，爱人也能理解和跟上自己的思路，使风霁白神情舒缓，情绪由阴转霁。

    精神上的枷锁被解开，身体上的不适就显现出来。风霁白微蹙着眉头，手伸向腰间，轻轻捏起僵硬的肌肉。这几天风霁白持续拜访客户，从客户那里得知他们对项目的感知评价，回到办公室，又查看财务部上交的数据，比较工程部每月上报数据，自己有了观点，在召开内部会议。每个会议上，风大总裁按捺火气看着财务部和工程部互怼，压抑脾气听着工程部个个项目部之间相互推诿，扯皮，又接连不断找一线的工程师谈话，通过他们了解项目的具体进展情况，最后将各方面得到所有的信息一点一点拼接起来。居高者，形逸而神劳。当人老板着，不是知人善用就可以，不是等待下属汇报就好，更不是端坐办公室就好，如果老板不是项目出身，不了解项目一线的情况，就不能发现问题及时调整管理方向，就会如盲人聋子，不变方向，公司陷入瘫痪。

    “霁白，你躺下来，嗯，脸朝下，给你按摩按摩腰，缓解下酸痛”。心疼风霁白的劳累，杜一程决定给他缓解下腰疼，“腰？我腰才没问题”风霁白不满抗议，总所周知，肾脏所处的位置正在腰处，说一个男人腰不好，不就说他患有肾虚、肾亏等疾病，这是对他男性尊严严重蔑视。对于他的装模作样，杜一程扔给他一个抱枕，“