0003 回去等通知吧 (第1/3页)

    会议室内，总经理道森和主教练汤姆贾诺维奇坐在长桌末尾，左边坐着助教迪恩?库珀、迈克尔?威尔斯、梅尔文?亨特，吉姆?博伊伦，右边单独坐着首席助教拉里?史密斯。

    道森打个响指示意，人事专员随即打开门，面带微笑招手：“苏洋，到你了。”

    苏洋起身点头致意，跨步进门，扫一眼瞅见七个人，跟着人事专员指引坐下来。

    人事专员先做给七人做职务和名称介绍，苏洋接着简单地自我介绍基本信息。

    面试随之开始。

    人事专员首先发问，好奇为什么大学是学美术专业，毕业之后却想做录像分析。

    苏洋也没多想，实话实说。

    “因为我目前的美术水平和人生幸运程度，以及生活现状，暂时还不支持我毫无保留地投身艺术，而我在NBA相关领域，自信拥有可以为火箭，乃至任何NBA球队提供帮助的技能，并以此取得一些长远的发展，仔细权衡之后，我决定尝试录像分析职位。”

    “那你选择我们火箭是因为离家很近吗？”总经理道森打趣，众人轻笑。

    苏洋心想实际原因是火箭教练组没有大牛，老板还抠门儿容易给机会，开口说道：“选择火箭当然有离家很近的原因，为家乡球队效力实现很多价值，更重要是火箭相比小牛和马刺，队伍结构更加年轻，因为弗朗西斯和莫布里等人存在，拥有光明的前景…”

    言语之间，瞅见众人面露并不信任的玩味笑容，心想应该是认为在做模板套话回答。

    当即话锋斗转，“但在那之前，还有很多问题需要解决，比如锋线攻防特别孱弱，内线缺乏支柱球员，弗朗西斯训练的态度偏散漫，以及比较粘球等等，还有大量工作。”

    会议室内气氛略显尴尬，居然被一个刚毕业的毛头小子，当面指出各种工作问题。

    人事专员、总经理道森和主教练汤姆都没吭声回应，首席助教拉里?史密斯见状，骤然板着脸严肃开口：“那不该是你关心的事情，很多事情也不是你想象的那么简单，懂？”

    也不等回应，拉里?史密斯继续发难：“先来聊聊笔试，我们在笔试中要求做一些数据方面的术语解释，因为自从99年之后，NBA对于数据分析的重视程度大幅提高…”

    听得那般言语，苏洋略感乐呵。

    心想这会儿NBA只是有数据分析的苗头，谈不上重视程度大幅提高，只有火箭老板亚历山大作为律师和金融从业人员，讨厌无规律事物，总想要把球员评价数据化和标准化，所以对于数据分析比较重视，也是为什么前世的火箭队，会让搞数据的莫雷担任总经理。

    “所以，你对于NBA出现数据化风潮有什么看法？”拉里?史密斯强行压住期待神情，心想最好这小子能说一些看不起数据分析话，与老板亚历山大看重数据的想法有对抗。

    道森和鲁迪等人下意识瞟一眼拉里?史密斯，纷纷感觉如此提问有些超出标准。

    面试一个录像分析员助理而已，居然谈到趋势走向，不过这小子刚才把调子提那么高，那超出标准也没什么，看看这小子要怎么回答，如果说不出一二三，那就很好玩咯。

    苏洋略作思考，组织语言。

    “数据分析拥有其必要性和重要性，有的数据像是球员命中率高时的出手角度，以及球员命中率低时的出手角度，绝对可以长期记录并且用作训练参考，当然现行的摄像技术，想要拥有大量的、快捷的出手角度数据比较难，但也可以通过人工进行大量分析…”

    投篮出手角度这种数据，在3D追踪和高清拍摄技术成熟之后流行起来，前世大概12年开始进入各大队伍，Noahlystics公司为洛瑞调整投篮出手角度的案例最为典型。

    但现在01年还没那技术，

    只能肉眼观察，人海分析。

    原本等着看笑话几个助教慢慢变得凝重，万万没想到苏洋当真说出一套‘虽然听不懂，但似乎逻辑能够自洽，也好像有那么回事儿’的理论，总经理道森也认真地坐直身子。

    “而有些数据价值很小，比如正负值…”

    苏洋眼瞅众人反应过于谨慎，转而打趣：“正负值是对于个人表现的评价，但计算方式却受到全队所有人表现的影响，即便奥尼尔的奶奶在公牛打球也容易高正负值…”

    “哈哈。”主教练汤姆等人笑出声。

    首席助教拉里?史密斯顿感心中烦闷，本想给苏洋挖坑来个下马威，奈何回答挺好。

    “所以