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卷1-086.戏到深处 (第2/2页)
林苏尔忙又折返回来,从空调服的口袋里掏出一瓶养乐多放在小姜的桌上,然后将奶茶拿回来:“低糖的。” “去吧去吧,一会儿哪个销售经理抢在你前面了,你今天就没戏了。”小姜做了个ok的手势,微眯着眼睛淡声说道。 “谢谢姜姜。”林苏尔一手抱着电脑、一手拿着奶茶,转身快步往里走去。 “毛毛糙糙。”小姜摇了摇头,顺手将养乐多扔进抽屉里。 * “路总,我和姜姜预约过了。” “培训方案也是岑助帮我修过的。” 林苏尔一进去便说道。 “什么时候帮你修的?”路佳明放下电话,端起杯子看了一眼又放下。 “路总喝奶茶吗?” “哦哦,我帮您去倒杯水吧。” 林苏尔想起小姜也不喝奶茶,估摸着销售部的人爱好都一样吧。 “就这个吧。”路佳明从她手里接过奶茶。 “路总,吸管。”林苏尔连忙将吸管递给他。 “岑经理什么时候帮你修的?她不是忙着面试吗?听说原总又放她鸽子了。”路佳明看着林苏尔问道。 “是,所以她有时间辅导我。”林苏尔点头。 “嗯,你讲。”路佳明点头。 “我们在经销商的季度订货会上做一次客户团队培训,这次的目的不仅是提振士气、拉升状态,为定货会做好情绪铺垫,同时在经销商团队里寻找讲师人才,做为我们培训学院的客户讲师。” “我们计划在订货会结束的时候,加一个给拟定讲师聘用书发放的环节,让客户深度参与到我们的培训体系中来,增加客户与公司的联接。” 林苏尔边翻ppt边说道: “因为我们是做学院,所以就往完整系统方向考虑,要有讲师体系、课程体系、制度体系一系列的事情。” “……” * 林苏尔大约讲了半个小时才将整体方案讲完。 体系不算太大,但很完整。而且让经销商如下属部门一样参与。如果做得好,经销商与公司的关系将会更加紧密,公司对经商量的控制力度也会加强。 而公司三个事业部只有瓶装水事业部是经销商制…… “加盟商和商场有没有考虑?”路佳明问道。 “也考虑了。”林苏尔说道:“因为加盟商对公司来说还处于发展过程中,公司对他们的输出会更多,他们对公司的反向输入则还没有到时候。而且这个需要联合加盟商考核机制做联动才能完成,所以暂时只会在确有需要的时候做临时安排。” “商场系统,我觉得我们的零售经理已经是最好的培训师。商场那边最多只能讲讲政策,但讲不了策略和方法,所以并不将他们纳入系统中,但会邀请商场经理做为特聘讲师。” 林苏尔讲完后,抬头看着路佳明说道:“当然,我和岑助对销售的理解都不如路总,路总对这两个系统在培训中的参与度是什么建议?” 林苏尔问完后,一脸虚心好学的将双手搭在键盘上,做好随时记录的准备。袁语的非典型拍档
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