卷1-170.对着骂对方神经病 (第1/2页)

    接下来几天林苏尔不仅每天准时回家、也没有再没有与付家安争吵。但每天在家里加班的时间显然变多了，很多时候都会直接与经销商通电话。

    *

    “是的，我的建议是每个层级都有员工参与，大家各代表自己那个层级的员工，并且去打动他们。如果只有管理层的话，员工仍然会认为这是管理层在拍老板的马屁、或者说管理层拍着脑袋喊口号，目标还是要基层员工完成。他们没有代入感也不能共情。”

    “会议邀请的人员有限……几位？”

    “8个名额不少啊。”

    “8个区域经理和商场经理要参与订货是吧……”

    “不好意思，我对您公司的商铺分布和订货单位不了解，这样，我向路总再申请一下看看。”

    “好的，稍晚给您回复，您知道的，路总的时间也不好约。”

    “不用谢不用谢，您方便的话也和路总联系一下。”

    “……”

    *

    “路总，我是林苏尔。”

    “华南的陆总说到这次参会的名额问题。”

    “哦哦，好的，那我就不给陆总回电话了。”

    “哦，等你处理好了要再问一下呀……好，我等你信息。”

    *

    林苏尔吐了吐舌头，继续看华南的训演方案，除了参与人员的问题外，她觉得已经是个完美的方案。

    “经销商团队做训演？”付家安将一杯温水放到她手边。

    “嗯。”林苏尔抬眸看了他一眼，然后又将目光转回到电脑上，没打算和他说话。

    “你不觉得这种形式很传销吗？”付家安半倚在书桌边上，皱着眉头看着林苏尔说道：“苏尔，我觉得你应该拿出pa公司培训专员该有的水平来。”

    “什么是pa公司培训专员该有的水平？”林苏尔边看资料边漫然问道。

    “有质量的、有品味的培训方式，而不是一群人在上面做戏、呐喊似的低水平表演。”付家安一脸认真地说道：“当然每个公司、每个阶段，都有不同的培训需求，只要能满足培训目的，形式不分高低。”

    “但对你这样的新人来说，这其中还是有不同的。当你表现出高水平、高品味后，再做任何形式的培训，别人只会评价你懂得适配的重要性。”

    “但当别人不知道你的风格时，你一到公司就拿出喊街宣誓式的低端模式，别人便以为你的培训气质就是如此了。哪怕你以后做得再好，领导也会评价你努力向上，同时将你没做好的地方当作学都学不会的水平问题。”

    林苏尔又抬头看了他一眼，然后瞥了一眼电脑一角的时间后，有些不耐地说道：“你说完了吗？”

    “你——”付家安被她气得翻白眼：“你入职的时候我都和你说过，要打造专业培训讲师的人设。像你现在这样，不仅丢自己的人、还丢pa的人，pa员工的专业度被你整体拉低了。”

    “所以你教训我是为了我好、还是为了pa公司的员工好？”林苏尔问道。

    “林苏尔，你怎么变得这么难沟通了？”付家安被她气得