第五十一章、企业改革 (第1/2页)

    叶明植这个战略，是以不断的并购和重组，让公司快速扩大规模，而这第一步就是优先以内部企业重组，成为新的集团公司。

    这个模式对很多人都比较陌生，很多人听完后都被这一番操作弄懵了，私下小声议论。

    “啪啪啪”。

    叶明植现在没有了之前的好脾气，他重重的拍了几下桌子，“我说话时都给我闭嘴”。

    这一声暴喝，包含了这段时间的屈辱以及不甘，他看向左手边的李炳胜，冷声说道：“你现在要做的，想办法找到锂电池领域专家，与他们达成合作并对外宣布，我们拓展新能源的事业板块”。

    “生产线不具备没关系，我们可以找到规模比较小的企业由他们生产，或者通过订单把他们并购过来。”

    “在之后的一段时间，你要在深海、京州成立研发中心，设立科研奖励基金，刺激现在行业内部的所有人。”

    “这不代表我们就一定要真正去研发，你找到科研机构的目的，就是通过他们的嘴里说出，一种换了名字，但还属于传统范围内的电池。”

    “最重要的一定要让他们说出，你们正在积极研发某种新电池，这个板块可以达到多少充电量、节约多少能耗、对社会对技术有多大提高等等。”

    “总之政府爱听什么，你就说什么，这件事的目的就是获取科研经费和资本投资，以及政府扶持政策，找到专家这件事要在半个月内做到，不能耽误。”

    “第二：你现在要在公司营造出，我们要上市的氛围，我要的结果就是这些员工，全都相信公司能做得好，相信公司的前景。”

    “公司文化马上要改，设立党支部，以软性文化给所有员工洗脑，紧贴政府脚步，聘请一些退休老领导、老教授，来当公司的党支部书记”。

    “还有对你们员工，增强绩效难度考核、增加每个工人每天的保底量、增加福利待遇。”

    “第三：财务部分，2010年你们收入是一个多亿，运营成本多出了两千万，几乎持平，如果你想做上市，那么这些必须要把他合理化”。

    “第四：订单问题和款项支付问题，如何提高市场，其实对传统制造业来讲，我也没有很好的办法”。

    “那既然这样我们换个思路，你说现在全国或者南粤，有多少家像你这样的企业，我只说规模”。

    李炳胜思考许久，“这个还真没统计过，上万家还是有了”。

    叶明植点了点头，“好，我们就假设有一万家，这一万家可能包括各行各业，你有没有想过，这些公司的所需品如何采购，市场是不是也要去铺？”

    他看着屋内几十个怔怔发呆的人，“汪晓莹，汪总我问你，你们服装厂是干嘛的”。

    “服装厂当然是生产服装卖衣服呗”，汪晓莹有些不解，这个问题不是三岁小孩都知道吗。

    “没错服装厂的核心就是生产服装，你们所需要的棉纶、染料、机械设备、是不是都要从其他公司采购，形成了一个链条，我先不管你卖什么衣服，用什么模式，追本溯源，你生产的衣服是不是要卖出去”。

    “假设你现在一件衣服卖一百，所有成本加起来五十，你自己净赚五十，但你一年只能做两千万的业绩，也就赚一千万。”

    “如果我告诉你，我每年可以让你有七千万以上的业绩，但你最多赚三十，你同不同意？”

    叶明植看向汪晓莹。

    “可以啊，薄利多销嘛，只要量起来了，利润也就有了”，汪晓莹很期待这个，是否真能让她多赚几千万。

    叶明植点头说道：“good，我想大家都一样，薄利多销”。

    “既然这样，我们就把他们全部整合起来，加入我们协会由我们主导，对每个企业的订单、原材料、所需品、供应品，分门别类地整理，在圈子内部就把所有的东西消化了。”

    “想象一下，一万家企业，汪总你的衣服就算是工服能卖多少，蔡总你猜这些人，家里装修会不会买你的瓷砖？

    “诸如此类：这就是产业经济学，用一个企业跨到整个产业链，由全产业链共同发力，集中对市场进行整合