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第239章 (第1/2页)
江平安也不勉强。 这年头的工作是铁饭碗,投资一次,受益无穷。 如果不是看在两口子,舍得给他借钱的份儿上。 江平安还不把工作让他们了。 回到办公室。 江平安一边继续看文件,一边等李副厂长的通知。 那么多的烟和酒,是大事,必须要厂里领导层开会。 而且这是为了正事,每年搞物资,花销不少。 计划内的和计划外的都有。 只要能搞到,代价不太离谱,都可以各显神通。 物资管理划分为三个类别和级次。 一类物资由国家统一分配,称为统配物资。 二类物资由中枢各主管部门统一分配,称为部管物资。 三类物资由地方管理,又称地管物资。 其种类繁多,来源分散,使用面广。 不适宜远途调拨和区域间调拨,大部分由生产企业自销。 六十年代后,三类物资纳入统一集中管理。 物资的供应和销售,逐步纳入新设立的物资管理部门垂直管理。 商业、粮食、供销社,三个部门各有侧重。 看了会儿文件后,三科的四个副科长先后来汇报工作。 虽然江平安以前在小食堂专项采购小组,直接受陈主任领导。 但他跟采购科的所有人,都熟的不能再熟了。 四个副科长资历老,却也都服江平安。 在任何时代,除了拼背景关系外,也要拼实力。 江平安每年搞那么多的物资不是吹出来的,是实打实的成绩。 所以四个副科长来汇报工作,对江平安也都比较尊敬。 也没人敢糊弄他,又都不是傻子。 知道对方业务能力强,要是还敢糊弄,就等着被穿小鞋吧! 除了副科长外,还有一些采购小组组长,干事什么的。 只要他们过来,江平安也都一一和他们详谈,多方了解情况。 采购三科的任务比较杂,异常繁忙。 不像一科和二科针对生产采购,属于外勤。 除了开协调会,去搞指标那会儿,平时都挺轻松的。 三科主要是内勤这一块儿,涉及的东西很多。 尤其是最近几年,什么东西都紧缺。 三科要完成任务的难度就更大了。 所以科员们为了搞物资,什么手段都使。 组长、干事甚至底下的办事员,也有点儿龙蛇混杂的意思。 没办法,要是在采购三科,真要老老实实的,到时候任务肯定完不成。 于是在这种环境熏陶下,三科的科员,大
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