117.恶魔交易 (第2/2页)

供一百万人民币的融资款，占10%的股本。这点，大家可以衡量一下自己在这个值的哪个位置，以便做到正确定位，及时调整产品运营方向。

    还没有成立公司的团队不必担心，我们会安排人员为你们妥善解决。”

    说着，他见众人皆没有疑问，又接着说道。

    “在资源问题上，主要分为三点：场地、服务器、技术扶持和香蕉市场流量资源。

    目前梦谷广告正在筹措科技园内相关的办公场地，作为‘创梦基地’的场所。这主要是考虑到管理问题，算是硬性规定，希望各位能够理解。

    相关的场地，梦谷将在两年的扶植期内免费提供给各位，若是有发展壮大的也可以提前申请离开基地。

    服务器上，需要诸位陆续将相应的业务逐步迁移到梦谷云上。这里有几个好处，首先所有人使用梦谷云将享有内部的折扣，而日常维护和服务器硬件问题，各位都不必再手动处理。大家可以集中精力在产品的拓展上。

    而关于技术扶持，主要是内部定期的培训、产品改架构规划等等。这部分我后续会给大家一个方案。

    最后，是香蕉市场的流量资源。这点，我希望大家能够合理看待一个问题，流量是双刃剑，既可以扩大用户基数，同样也能加速死亡。

    香蕉市场所有的流量扶植，首先一个大前提，基于产品，基于体验，基于数据。达不到了，即使今天给诸位融资了，也不会优待。”

    路舟恰结束了这个话题，看到有其中一位开发者举手示意。

    “路总。关于集中管理，我存在一点疑问。首先梦谷广告只占10%的股本，若集中管理，我担心你们过分插上团队内部的产品开发。”

    路舟听着这般愣头青的发言，怔了一下。他有些哭笑不得，毕竟这开发者问的首先是实情，但这问话的意思怎么听着都有点怪别扭，“还是年轻了啊。”他想到。

    他微笑着说道，“这个问题挺好，但下次可以多思考一会。”

    “这点，首先需要对自己有清醒的认识。任何好的点子，可以在几天几夜的努力下做出一个惊人产品。但商业行为，是存在规律和需要规范的。

    公司化，实现现金正流向，搭建人力制度，制定可持续战略。虽然梦谷广告也正在做这样的事情，但帮助在座的各位，还是可以做到的。

    至于你们团队内部，只要不是太过分，我们不会做任何插手。这点，你们可以参考我身旁的丁先生，他就是dcm派驻的董事。”

    那开发者听了，脸上有些发红。

    路舟也没有理会，而是接着说道，“各位，梦谷广告今天取得的这个成绩离不开广大的开发者。但别忘了，它才不到半年。你们可以认为这是资源互换，也可以理解为相互扶持。

    三月初始，我拿到的第一笔融资，也不过五十万。敢想，敢做，你们也同样可以。

    再多的话，我也不提了。小琴，给他们讲讲合同的问题。”